Warum gerade in der Early Stage ein sehr gut besetztes Team das Wichtigste ist

Investoren beschäftigen sich in frühen Finanzierungsrunden intensiv mit dem Team, weil es in diesem Stadium meist noch zu wenig harte Evidenz gibt. Aus ihrer Sicht ist das Team der wichtigste Träger von Anpassungsfähigkeit. Frühe Start-ups verändern häufig Produkt, Positionierung, Vertrieb oder sogar ihr gesamtes Geschäftsmodell.

Deshalb ist entscheidend, ob das Gründerteam lernfähig, ausdauernd und umsetzungsstark genug ist, mit Unsicherheit, Rückschlägen und notwendigen Kurswechseln umzugehen. Insofern sind Persönlichkeit und komplementär besetzte Skills gefordert!

Investoren finanzieren damit nicht nur die aktuelle Idee, sondern vor allem die Fähigkeit des Teams, aus einer ersten Idee ein tragfähiges Unternehmen zu machen. Teamqualität ist auch ein Frühindikator für den späteren Exit: Kann dieses Team priorisieren, Talente anziehen, verkaufen, Kapital sinnvoll einsetzen und in schwierigen Phasen handlungsfähig bleiben?

Je früher die Runde, desto stärker wird deshalb oft nicht das heutige Business Model bewertet, sondern die Qualität des Teams als beste Prognose für künftigen Erfolg. Deshalb legen wir bei ANACOR zum Zeitpunkt der Mandatierung besonderes Augenmerk auf dieses Thema. Die Investoren tun es eh - und darauf müssen wir vorbereitet sein.