Unternehmerisches Sparring
Wichtige strategische oder finanzielle Entscheidungen trifft man nicht gern allein. Im Weekly Founder Sparring sprechen wir strukturiert und wiederkehrend über die vielen Themen und Entscheidungen, die insbesondere in der Early Stage Phase getroffen werden müssen.
Ziel ist es, unternehmerische Entscheidungen zu schärfen, operative Prioritäten klar zu setzen, Risiken frühzeitig zu erkennen und die Umsetzung in deinem dynamischen Startup-Umfeld wirksam zu steuern.
Ein strukturierter Weekly Call zu Zahlen, Prioritäten, operativen und strategischen Entscheidungen und konkreten Next Steps, um den Kurs zu halten und fokussierter zu führen und schneller umzusetzen.
WEEKLY FOUNDER SPARRING
pro Monat bei einem 60 Min.-Videocall pro Woche
remote / Mindestlaufzeit 3 Monate
„Ich helfe Dir, jede Woche bessere Entscheidungen zu treffen und die richtigen Themen konsequent umzusetzen.“
Typische Themen unseres Sparrings
Review der aktuellen Geschäftsentwicklung und der wichtigsten Entwicklungen seit der letzten Session
Besprechung der aktuellen Prioritäten, Engpässe und Blocker
Sparring zu anstehenden unternehmerischen Entscheidungen
Reflexion von Fokus, Rollenverteilung und Umsetzungsdisziplin im Gründerteam
Review relevanter Kennzahlen, Pipeline-Entwicklungen oder operativer Fortschritte
Unterstützung bei der Strukturierung der nächsten Schritte und Wochenprioritäten
Identifikation von Risiken in den Bereichen Go-to-Market, Sales, Fundraising, Team, Operations oder Founder Execution
Sparring zu Themen wie Delegation, Kommunikation, Führung, Hiring, Investorenkommunikation und Entscheidungsqualität