Unternehmerisches Sparring richtet sich an Early-Stage StartUps und Unternehmer, die vor wichtigen strategischen, finanziellen oder strukturellen Entscheidungen stehen. Typische Situationen sind die Vorbereitung einer Finanzierung, der Umgang mit Kapitalengpässen, zentrale Weichenstellungen im Geschäftsmodell oder Unsicherheit vor Investorengesprächen.

In diesen Phasen reicht klassische Beratung oder Coaching häufig nicht aus. Entscheidungen lassen sich nicht delegieren, Fehlentscheidungen sind teuer und Erfahrungswerte fehlen intern oft noch.

ANACOR agiert hier als unabhängiger unternehmerischer Sparringspartner. Nicht als Coach, nicht als operativer Dienstleister, sondern als erfahrener Gegenpol mit unternehmerischer und finanzierungsnaher Perspektive.

Im Sparring werden konkrete Fragestellungen, Optionen und Risiken strukturiert eingeordnet, priorisiert und aus Unternehmersicht bewertet.

Sparring macht Sinn,

• wenn du typische Fehler im Fundraising vermeiden möchtest.

• wenn du dich über anstehende Entscheiden austauschen möchtest.

• wenn du deine Strategie und dein Geschäftsmodell reflektiert haben möchtest.

• wenn du den richtigen Einstieg für die Unternehmensgründung suchst.

• wenn du über Ausgründungen oder Zukäufe nachdenkst.

• wenn du dich mit Finanzierung beschäftigst und mehr Transparenz über die Optionen suchst.